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不用准备正式的需求文档。说清楚三件事就够:做给谁用、要解决什么问题、大概什么时候要。我们会告诉你真实的工作量和风险。

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常见问题

你可能想先问的

第一次沟通会聊什么?需要提前准备什么?

不用准备正式材料。第一次沟通我们通常会沿着这几个方向引导:

  • 这次针对的病种或产品是什么
  • 希望覆盖的医生 / 患者 / 医院规模
  • 最想改善的一个指标
  • 有没有既定的启动时间点

聊完我们给一个初步的资源与周期判断,供你内部评估。

一个医患服务项目大概什么量级?

看四个变量:覆盖多少家医院或多少患者、涉及几个病种、要不要接基金会通道、要做多深(只做触达,还是做到随访管理闭环)。同样叫「患者管理」,只做科普推送和做到 1v1 随访,资源配置差好几倍。目标聊清楚后我们给人天拆解和固定报价。

能不能先小规模试点?

可以,而且我们通常建议这么做。常见做法是先做一个病种、一个区域,跑通「招募 → 管理 → 复诊」这条链路,验证有效后再扩。这样前期投入小,也能拿到真实数据支撑后续预算。

你们的系统和别人的有什么不同?

我们的医生运营平台、医生履约平台、患者管理平台由自己的产研团队建设。差别在响应速度:运营侧提一个流程改动,一周内能上线,不需要写变更单等外部供应商排期。项目执行中要调整的地方很多,这一点很关键。

数据合规怎么保证?

三个层面:一是患者数据私有存储、不设公开直链,后台访问走鉴权和临时签名;二是涉及讲者资质、知情同意的环节全部留痕,可应对药企合规审查;三是数据洞察业务不获取原始数据,通过卫健委与医保授权,结合可信数据空间和隐私计算,只取统计结果。

基金会通道是怎么走的?

企业与平台签约立项 → 由非关联主体与基金会深度合作 → 资金进入基金会专户,专款专用 → 基金会对符合条件的患者执行救助。服务费与救助资金分账管理,服务与资金双留痕。